Gehören Sie auch zu den Menschen, die über die Digitalisierung im Alltag schimpfen? Weil der Einkauf an der Kasse, das Gefühl eines Buches in den Händen oder einfach nur das Lächeln eines Menschen angenehmer sind als dieser kalte Bildschirm? Nun, die Realität sieht dann doch anders aus: Essenslieferungen aus dem Internet sind eben doch bequemer als das Kochen, der kalte Bildschirm wird dem Schleppen von Einkäufen oder dem Tragen von Büchern vorgezogen. Man kann und sollte sich dieser Entwicklung nicht entgegenstellen.
Zurzeit führt in der deutschsprachigen Medienwelt kein Weg an dem Begriff der Führungskultur vorbei. Doch die Diskussion um dieses Thema bezieht sich oftmals nur auf Unzulänglichkeiten von Entscheidern; wie eine effiziente Führungskultur als Instrument eingesetzt werden kann, bleibt dabei unbeachtet. Grund genug für uns den vor einigen Wochen publizierten Fachartikel noch mal zu ergänzen und erneut zu veröffentlichen. Lesen Sie folgend, wie eine effiziente Führungskultur erfolgreich instrumentalisiert werden kann und welche Chancen sich für Ihr Unternehmen ergeben.
![[WEBCAST] Gamification im Autohandel](http://blog.asdag.com/hubfs/Images/webcast-gamification-im-autohandel.jpg?t=1506064634310)
Glückwunsch, wenn Sie es geschafft haben, bis hierher zu lesen. Sie sind dann nämlich nicht schon an der Überschrift gescheitert. Die Möglichkeit war durchaus gegeben: Das Wort Gamification taucht darin auf. ‚Schon wieder ein Artikel über Spielen am Arbeitsplatz? Lese ich nicht!' Man kann dem modernen Content-Konsumenten, dessen Aufmerksamkeitsspanne mit 7 Sekunden nicht einmal mehr Goldfisch-Niveau erreicht und dem bereits ein Tweet zu lange ist um ihn ganz zu Ende zu lesen (Achtung @realDonaldTrump!), diese Reaktion nicht einmal übelnehmen. Denn leider haben die Marketer keinen besonders guten Job abgeliefert, als sie „Gamification“ vor ein paar Jahren als Begriff geprägt haben.
![[INFOGRAFIK] DIGITALISIERUNG IM VERTRIEB](http://blog.asdag.com/hubfs/Images/Infografik/Infografik-Digitalisierung-im-Vertrieb-blog.jpg?t=1506064634310)
Skype-Konferenzen, Webinare, Cloud-Computing. Ein kleiner Auszug aus dem modernen Unternehmensalltag mit großer Bedeutung für Firmen. Die Digitalisierung schreitet voran und beeinflusst dabei immer mehr Unternehmen. Mittlerweile spielt es auch keine Rolle mehr, ob es ein kleines, mittelständisches oder großes Unternehmen ist, denn die Digitalisierung hält bei allen Betrieben gleichermaßen Einzug. Sie erleichtert schließlich das alltägliche Leben, warum dann nicht auch die Unternehmensprozesse im Vertrieb?
Der Wirtschaft geht es gut, Arbeitgeber haben eigentlich keinen Grund zu klagen und auch Arbeitnehmer fürchten nicht um ihre Jobs. Einige würden ihre Arbeit sogar ohne Bezahlung erledigen. Dies ergab die Gallup-Studie 2017 zur Arbeitnehmerzufriedenheit in Unternehmen. Scheint so, als hätte man alle Ziele erreicht. Aber ist das wirklich der Fall?
Ein erfolgreicher Vertrieb ist lange nicht mehr nur eine Sache von Zahlen. Heutzutage zählt die Zufriedenheit eines jeden Mitarbeiters, um ein motiviertes Team und damit einen erfolgreichen Vertrieb im Autohaus zu gewährleisten. Eine Studie der Hay Group ergab 2012, dass ein kollegiales Arbeitsumfeld und ein erfüllender Job noch wichtiger als das Gehalt sind. Die diesjährige Gallup-Studie kommt zu einem noch drastischeren Ergebnis. Doch wie sieht ein effizientes Vertriebsteam aus und wie lässt sich die Zufriedenheit der Vertriebler effektiv steigern?
Mit diesem Werk legt die asdag die definitive Kurzgeschichtensammlung der angewandten Mitarbeitermotivation und Vertriebssteuerung vor. Ein durchdringendes Werk, das aufgeteilt in dreizehn Episoden private Einzelschicksale von Verkäufern in immer wieder überraschende direkte Beziehung zu Unternehmenszielen und Vertriebserfolgen setzt.
asdag Pressemitteilung, 11.04.2017
Kein Entscheider möchte hören, dass seine Mitarbeiter sich langweilen oder ihre Arbeit als eintönig empfinden. Ebenso sollen sie auch nicht in das andere Extrem verfallen und ihre Arbeit als zu anstrengend oder frustrierend wahrnehmen. Die Folgen können verheerend sein. Das Burnout-Syndrom wird noch nicht offiziell als Krankheit angesehen, doch leiden immer mehr Menschen daran. Aufgrund fehlender wissenschaftlicher Zahlen hat sich die TU in Dresden eine jahrelange Studie zu dem Thema als Ziel gesetzt, um die Auswirkungen zu erforschen. Das Gegenstück dazu ist das Boreout-Syndrom, welches auch zu ähnlichen Folgen, wie beispielsweise Antriebslosigkeit oder sogar Depression, führen kann. Dabei fühlt sich der Betroffene unterfordert oder traut sich schwierige Aufgaben gar nicht erst zu. Beides senkt die Zufriedenheit und die Motivation, was wiederum negative Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen hat.
Der Begriff Cloud-Computing bezeichnet das Nutzen und Anbieten unterschiedlicher Dienstleistungen über ein Internet-Netzwerk als Plattform. Über dieses Netz erfolgt eine Verbindung zu externen Servern, welche dem User unterschiedliche Anwendungen bereitstellen. Darunter beispielsweise Softwareanwendungen oder auch die Möglichkeit zu einer Datenspeicherung. Dieser Prozess wird dynamisch an den Bedarf des jeweiligen Nutzers angepasst.
