Am Stand von asdagcloud auf der ersten online Personalmesse können Messebesucher kostenfrei ein vollwertiges Personal-Intranet starten, ohne das Büro verlassen zu müssen.
Heutzutage stehen das Individuum und seine Bedürfnisse vermehrt im Vordergrund. Insbesondere im Berufsleben bietet dieser Umschwung Vorteile, denn aus schablonenhaften Arbeitskräften werden kreative und innovative Mitarbeiter. Betriebe stehen jedoch vor der Herausforderung, dass sie ihre Mitarbeiter nicht an das Unternehmen binden können. Der jährliche Engagement Index der Gallup GmbH bestätigt das zweckmäßige Verhältnis zwischen Arbeitgeber und -nehmer. Um eine bessere Mitarbeiterbindung zu erreichen, die Unternehmenskultur zu verbessern und attraktiv für neue Arbeitnehmer zu sein, ist ein hohes Maß an intrinsischer sowie extrinsischer Motivation notwendig. Während die eine eher die innere Haltung darstellt, kann die andere aktiv beeinflusst werden. Faktoren wie Anerkennung, Respekt und Wertschätzung werden durch Handlungen wie regelmäßige Mitarbeitergespräche, häufiges Lob oder Bonifizierung ausgedrückt. Für gezielte Incentives setzen immer mehr Unternehmen auf Prämienshops, in denen Sachprämien für Punkte erworben werden, die der Mitarbeiter durch seine erfolgreiche Arbeitsleistung erhält. Doch so einfach, wie es klingt, ist diese Form der Anerkennung nicht. Ähnlich wie bei anderen Incentives geht es nicht um ein simples Belohnungssystem. Worauf Sie achten müssen, erfahren Sie in diesem Artikel.
Selbstwertfalle – auch wenn Sie den Begriff noch nie gehört haben, er erklärt sich praktisch sofort von selbst. Und nicht nur das: er aktiviert auch umgehend ein in unserer Psyche fest verdrahtetes Notmaßnahmensystem. Erste Schritte des eigenen Rettungs-Workflows sind die Klärung der Fragen:
- Stecke ich selber in einer Selbstwertfalle drin?
- Woran erkenne ich die schlimmste aller Selbstwertfallen?
- Wie bin ich da reingeraten?
- Und das Wichtigste: Wie komme ich wieder raus?
Aber bevor Sie sich gleich auf die Suche nach einem geeigneten Selbsthilfebuch machen (mit dem Wort Selbstwertfalle auf dem Titel lassen sich auch ganz hervorragend Bücher verkaufen): Die Antworten auf die wichtigsten Fragen erhalten Sie auch hier in diesem Blog-Beitrag. Sie werden Antworten brauchen. Denn mit hoher Wahrscheinlichkeit, konkret sogar mit über 80%, stecken Sie selbst drin in der schlimmsten aller Selbstwertfallen.
Der Wirtschaft geht es gut, Arbeitgeber haben eigentlich keinen Grund zu klagen und auch Arbeitnehmer fürchten nicht um ihre Jobs. Einige würden ihre Arbeit sogar ohne Bezahlung erledigen. Dies ergab die Gallup-Studie 2017 zur Arbeitnehmerzufriedenheit in Unternehmen. Scheint so, als hätte man alle Ziele erreicht. Aber ist das wirklich der Fall?
Ein erfolgreicher Vertrieb ist lange nicht mehr nur eine Sache von Zahlen. Heutzutage zählt die Zufriedenheit eines jeden Mitarbeiters, um ein motiviertes Team und damit einen erfolgreichen Vertrieb im Autohaus zu gewährleisten. Eine Studie der Hay Group ergab 2012, dass ein kollegiales Arbeitsumfeld und ein erfüllender Job noch wichtiger als das Gehalt sind. Die diesjährige Gallup-Studie kommt zu einem noch drastischeren Ergebnis. Doch wie sieht ein effizientes Vertriebsteam aus und wie lässt sich die Zufriedenheit der Vertriebler effektiv steigern?
asdag Pressemitteilung, 11.04.2017
Kein Entscheider möchte hören, dass seine Mitarbeiter sich langweilen oder ihre Arbeit als eintönig empfinden. Ebenso sollen sie auch nicht in das andere Extrem verfallen und ihre Arbeit als zu anstrengend oder frustrierend wahrnehmen. Die Folgen können verheerend sein. Das Burnout-Syndrom wird noch nicht offiziell als Krankheit angesehen, doch leiden immer mehr Menschen daran. Aufgrund fehlender wissenschaftlicher Zahlen hat sich die TU in Dresden eine jahrelange Studie zu dem Thema als Ziel gesetzt, um die Auswirkungen zu erforschen. Das Gegenstück dazu ist das Boreout-Syndrom, welches auch zu ähnlichen Folgen, wie beispielsweise Antriebslosigkeit oder sogar Depression, führen kann. Dabei fühlt sich der Betroffene unterfordert oder traut sich schwierige Aufgaben gar nicht erst zu. Beides senkt die Zufriedenheit und die Motivation, was wiederum negative Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen hat.
Immer wieder kommt die Frage auf, welche Rolle HRM für die Effizienz und im Umkehrschluss auch für den Unternehmenserfolg spielt. Schon längst muss sich das Human Ressource Management mit vielen anderen Themen, die eigentlich nicht Kern-Tätigkeiten sind, auseinandersetzen. Gerade deswegen ist das HR-Ressort eines der wichtigsten Bereiche erfolgsorientierter Unternehmen. Somit steigt die Fokussierung auf das HRM und deren Maßnahmen in jeder Branche unabhängig davon, ob es sich um Hersteller, Großhändler, Einzelhändler oder Dienstleister handelt.
Wer wirtschaftlich langfristig erfolgreich sein möchte, muss sich bereits heute für die Zukunft engagieren. Kein Fortschritt bedeutet Stillstand und dieser ist mit einem Rückschritt gleichzusetzen. Sich für die Zukunft zu engagieren, bedeutet dabei vor allem die Entwicklung der Märkte ständig im Blick zu halten, neue Technologien und Software rechtzeitig zu erkennen und diese effizient einzusetzen. Eine langfristige Planung und systematische Analyse sämtlicher Prozesse in allen Unternehmensbereichen sind dabei unabdingbar und echte Garanten auf dem Weg zum Erfolg.
In Zeiten der befristeten Arbeitsverträge, der hohen Fluktuation von Angestellten und der schwankenden Wirtschaftslage ist es besonders schwer, gute und hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und diese auch zu halten. Doch gerade das Personal ist der wichtigste Pfeiler für den unternehmerischen Erfolg. Besonders talentierte, leistungsbewusste und qualifizierte Fachkräfte sollen nach Möglichkeit langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Hier kommen spezielle Retention-Programme zum Einsatz, um eine optimale Bindung zu gewährleisten und einer erhöhten Fluktuation entgegenzuwirken. So lassen sich Trennungskosten senken und es besteht die Möglichkeit, eine positive Unternehmenskultur mit einem starken Teamspirit aufzubauen.
